7月6日，食品院召开2020年上半年发展改革工作任务落实进展总结交流会。食品院领导班子成员、各部门负责人，中食公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。会议由食品院副总经理鲁军主持。
会议听取了各部门、中食公司牵头负责的发展改革任务上半年工作进展情况汇报。食品院发展改革工作小组组长、总经理董建辉作讲话，他指出，发展改革工作从中央、国资委，到保利集团、中轻集团都高度重视。年度发展改革工作方法是保利集团的先进经验，是一项常规性、制度性工作。通过年度发展改革任务工作的编制和完成能够更加明晰公司年度重点工作，切实促进战略规划的落地实施，有效推动和保障公司的长远发展。他就推动和落实年度发展改革工作任务提出具体要求，一是要充分认清形势，提高思想认识。各部门、中食公司要充分认清新冠疫情及国内外形势所带来的不利影响，要进一步提高思想认识，加强形势研判，摸清找准行业发展变化和企业发展态势。从上半年发展改革任务完成情况看，各部门能够积极思谋发展，强化使命担当，严格按照院统一部署要求全面推动各项工作有序开展，取得了一定的成绩，值得肯定。二是要坚持问题导向，聚焦重点工作。各部门、中食公司要以发展改革任务为抓手，聚焦重点工作和突出问题。从上半年发展改革任务定量指标和定性指标完成情况分析，还存在一定的问题和差距，各部门要坚持问题导向和目标引领，抓重点、补短板、强弱项，保发展改革各项工作落地落实。三是要加强组织领导，强化责任担当。各分管领导、各部门要进一步聚焦发展改革任务，努力克服和减少疫情等国内外不确定因素带来的负面影响，持续加强对发展改革任务落实情况的动态跟踪和过程督导，确保完成集团公司下达的2020年经营预算目标。
党委书记董伟红在总结讲话中指出，今年上半年，各部门围绕全年经营任务和发展改革工作，全力克服疫情带来的冲击和影响，实现了疫情防控和经营业务工作同步推进的目标，取得的进展来之不易。下一步，一是要围绕全年经营创收目标和发展改革任务，确保年度各项工作任务的如期完成。特别要在总结上半年工作的基础上，找差距，补短板，为全年工作的顺利推进奠定良好基础。二是要抓住“科改示范行动”、检测业务重组整合、“十四五”规划编制等重点工作，集中力量，稳步推进，力争年内取得实质性进展。三是面对防疫工作常态化的大环境，主动适应，积极作为，“在危机中育新机，于变局中开新局”，推动食品院在新的形势下实现新的发展