为进一步提升干部管理能力，激发团队人员动能，带动团队良性发展，助推科研成果高效转化，5月22日，中国食品发酵工业研究院组织开展“激发团队密码-打造职业化高效团队”主题培训，院领导、中层及部分后备干部共40余人参加。
北京百仕瑞企业管理顾问有限公司龚斐老师从三要素模型、23项激励因素的运用、13类不同人群的特征分析等方面进行了详细地授课，并引导学员开展主题沙盘演练，通过复盘讨论，帮助每个团队对人才类型进行分析，确定激励方式方法及有效对标。
参会人员表示培训内容丰富，采取新型的沙盘互动更有助于了解不同类型的人员的激励形式。通过培训可以直接获得适用于部门实用的激励方法和工作思路。
参训声音
葛媛媛
高效职业化团队是决定项目成效的关键因素，这次主题培训的收获很大，今后会贯彻激发团队动力的理念，通过营造积极向上的氛围，设立清晰的目标和激励机制等方法，推动项目团队不断提升凝聚力和竞争力。
杨依
老师通过深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩纷呈的案例分析，进一步拓宽了视野，使我对团队管理思路与领导力思维方式的认识都得到了全面的提升。
李朝静
龚老师以小组讨论的方式授课，既营造了轻松愉快的氛围，又加深对知识的理解。本次课程对团队的人员分析、人员激励及团队管理有很大帮助。
保利中轻总经理助理、中国食品院党委书记、总经理肖丹在活动总结时对龚老师的精彩授课表示衷心的感谢，她指出，中层干部是公司高层管理者与基层员工之间的纽带。随着近些年各部门人员规模的不断壮大，针对不同需求层次的员工进行有效的激励，是摆在所有中层干部面前的一个重要课题。
肖丹强调，全体干部要认真思考，不断转变思维模式，带着今天学到的实用的激励方法和思路，应用到日常管理工作中去，更好地盘活团队、稳定团队，提升团队绩效，实现团队目标；大家今后要不断加强学习，提高思想认识，站在公司全局角度和战略高度分析发现问题、研究处理问题；时刻发挥干部带头作用，通过言传身教展示榜样示范作用，激发所有员工的工作热情；及时协调组织内部关系，鼓励协同合作，把各自团队成员的作用发挥到最大并把整个组织的效率聚合起来，助推科研成果高效转化。