我院召开2019年度工作会议

浏览量:724 作者: 来源: 时间:2019-01-21 【字号:

       

1月18日上午,我院召开2019年度工作会议,执行董事、总经理、党委副书记蔡木易代表研究院领导班子作工作报告,院领导班子成员和全院干部职工参加会议,集团公司法律事务部副主任、我院监事宁静应邀出席会议,会议由宋全厚副总经理主持。

       

蔡木易总经理在报告中指出,2018年,我院以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真贯彻落实集团公司发展改革工作部署,编制“2018-2022年战略发展规划”,筹划“强院工程”,推动科技创新,实施产业转型,拓展内外交流,强化管理提升,全面加强党建,保质保量完成各项发展改革任务,实现经济效益稳定增长和可持续发展,全年工作体现在八个方面:一是以战略规划为引领,推动“强院工程”启好步;二是以重点项目为突破,推动科技创新见成效;三是以能力提升为目标,推动平台建设争一流;四是以并购重组为抓手,推动产业转型见效益;五是以“一带一路”为主线,推动内外交流创佳绩;六是以全面提升为动力,推动管理水平再提高;七是以完善梯队为目的,推动人才学科双提升;八是以“伟大工程”为统领,推动党建工作上台阶。

蔡木易总经理在报告中重点分析了在中央经济工作会议对我国2019年经济定调的大背景下,食品工业的发展态势以及科技创新形势。蔡总指出,面对以上态势,研究院必须认真推动落实“战略发展规划”和“强院工程”,做强做大自身实力,大力加强人才培养力度,树立“科技创新 人才是第一位的”的发展理念。蔡总还在报告中系统详细地阐述了他对于“人才”和“本事”的思考,指出,“人才是熬出来的,本事是逼出来的”,并对我院青年科技人员提出了殷切希望。

     

最后,蔡总对我院2019年重点工作进行了部署。2019年我院重点工作一是根据保利集团和集团公司2019年考核方式,结合我院实际情况,统筹调整安排资金、科研、生产和经营计划,以指标分解为抓手,确保完成保利集团和集团公司下达的年度任务目标;二是切实推进重点项目建设,落实“2018-2022年战略发展规划”和“强院工程”年度工作目标;三是加强人才梯队建设,继续深入推进“人才强院”战略;四是全面推进内控体系建设。加强制度建设,规范管理流程,完善运营管理、风险管控和资金安全管理,加强安全生产管理,树立全面安全观念,全面提升管理水平;五是加强党建工作和反腐倡廉。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,抓好“不忘初心,牢记使命”学习教育活动;贯彻落实中央“八项规定”和“反四风”监督检查,落实党委、纪委在全面从严治党中的主体责任和监督责任,抓好监督执纪“四种形态”,强化监督执纪问责。

       

宋全厚副总经理作大会总结,要求各部门要按照蔡木易总经理报告中的工作部署,认真学习,深入理解和全面把握2019年全院发展改革工作思路,抓好落实工作。2019年我院将在保利集团和集团公司的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,推动战略发展规划和“强院工程”落地见效,力争各项工作再创新局面!

工作会议结束后,由张五九副总经理主持颁奖仪式,对我院2018年度优秀员工,优秀党员、优秀党委工作者、优秀工会工作者、优秀团干部和优秀团员以及在读研究生优秀奖学金获得者进行了表彰。

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