为培养员工精益管理理念，促进企业高质量可持续发展，按照2022年员工培训计划安排，中国食品发酵工业研究院有限公司于2022年2月16日组织以精益管理为主题的第一次集中培训，邀请中车集团首席精益管理专家曾志田分享中车的“精益管理之道”。食品院领导班子成员和全院干部员工200余人参加培训。
曾志田老师从精益的初心使命出发，给大家普及了精益管理的核心理念，从中车精益管理推行历程、对精益管理的认识、企业组织的精益化演变、精益企业文化、精益营销、精益方针管理、精益成本管控、精益采购等八个方面分享了中车精益管理的生动实践，启发了食品院干部员工的管理思维。大家踊跃提问，与曾老师积极交流，收获良多。
保利中轻总经理助理、食品院党委副书记、总经理肖丹对曾老师的精彩培训表示衷心的感谢，并传达了保利集团公司党委书记、董事长刘化龙关于开展精益管理的重要讲话精神，强调指出：在“十四五”的高质量发展阶段，食品院要按照保利集团和保利中轻部署要求，在原有的管理上，创造性地升级管理模式，提升精益化管理水平，围绕“锻长补短、积厚成器、追求卓越”主线，聚焦创新和创效两个主题，抓好精益管理。要求每一位员工要把精益管理的理念和行为落实到各自的本职工作岗位上、全力推进精益管理提升行动，不断求“精”达“益，建立“开放、协同、一体化、国际布局”的科技创新体系，开辟“领新消费、创新业态、贴近市场”的市场化路径，实现对标一流的管理提升。
培训结束后，食品院领导班子成员围绕业务发展阶段和管理现状实际，与曾老师进行了进一步交流咨询。
通过本次培训，食品院将更好地以自身技术赋能食品行业企业，构建精益价值链，提升核心竞争能力，优化价值创造，以精益求精的管理，不断满足人民对美好生活的追求，引领食品行业高质量发展。