保利中轻召开2023年三季度安全生产委员会会议暨中秋、国庆节前安全检查

浏览量:1625 作者: 来源: 时间:2023-09-28 【字号:

9月26日,保利中轻召开2023年三季度安全生产委员会会议。保利中轻党委书记、董事长、安委会主任安胜杰,党委副书记、总经理、安委会主任王珂灵出席会议并讲话。领导班子成员,总经理助理,总部各部门负责人,各子公司主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理部门负责人及相关人员105人在现场及视频端参加会议。会议由保利中轻副总经理、安委会副主任姜浩主持。

与会人员首先视频参加了保利集团2023年第三季度安全生产委员会会议。

随后,保利中轻安全总监张建新作2023年三季度安全生产工作报告。报告通过梳理保利中轻“3+2”的安全生产工作格局,对三季度安全生产工作作了系统总结,对四季度工作作出明确部署,并强调要切实推进安全文化体系建设。

王珂灵阐明了“什么是安全文化”“安全文化发展规律”“如何建设安全文化”,并对落实安全文化建设工作提出三点意见:一是认识本质,明确安全文化构成三要素;二是理清思路,把握安全文化发展三阶段;三是抓好落实,走稳安全文化建设三步骤。他强调,各单位要深刻认识安全文化对企业长治久安的决定性意义,主动升华安全思维理念,拓展安全知识技能,修养安全行为习惯,推动保利中轻不断提升本质安全水平,为建设世界一流轻工科技产业集团提供坚实的安全保障。

最后,安胜杰作重要讲话。他指出,各单位要提高政治站位、全面落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,担当作为、务求实效,确保安全生产局面平稳有序。

他强调:

一是贯彻落实上级会议精神,真正把“抓三点”落到实处。要认真学习、深刻领会国务院国资委及保利集团有关会议精神,结合业态实际把“抓三点”切实融入到各项安全生产工作当中,应用安全技防手段,严格分类分级管理,真正做到把握“关键点”、补强“薄弱点”、解决“问题点”。

二是强化管理薄弱环节,持续完善制度流程建设。要杜绝麻痹大意,心怀敬畏,戒骄戒躁,时刻警惕重点行业领域和高危风险点。所属高危行业企业要锚定本质安全目标,重点强化异常行为管理。工程施工行业企业要加强现场安全管理,实现管理经验措施的体系化、系统化。实验室领域重点关注气瓶气罐、危化品储存和危废处置,完善危化品全流程管理制度。检验检测业务要补强安全质量管理,形成有自身特色的ISO管理体系。会展业务要强化会场及人员安全管理,将安全检查融入会展组织工作流程。境外业务要全方位梳理人员安全保障措施,汇编形成境外人员安全手册。

三是重视安全文化建设,在深度和广度上不断推进。一要作为“一把手工程”来抓,保证各单位主要负责人高度重视、真抓实干;二要作为“全员工程”来抓,切实调动广大职工干部,形成全员参与、共建共享的工作局面;三要作为“长期工程”来抓,通过持续抓、长久立,做到见长效、见实效。

四是落实假期安全保障,确保中秋、国庆平稳度过。一要抓好节前安全检查,关注燃气安全,切实消除风险隐患;二要遵守疫情防控要求,落实“乙类乙管”,保障身体健康安全;三要严格假期值班值守,做好应急预案,落实信息报告工作。

会后,安胜杰率检查组对中国制浆造纸研究院所属中轻大厦进行“四不两直”安全检查,重点关注了大厦燃气使用管理现状以及防泄漏预警装置运行情况,反复质询了发生燃气报警的应急响应流程和演练落实情况,详细询问了假期期间大厦租户人员驻留、施工单位作业计划以及大厦值班值守安排。安胜杰充分肯定了中国制浆造纸研究院、格瑞物业等有关责任主体为保障大厦安全平稳运营作出的贡献,并强调各单位务必提高政治站位,切实做好各项假期安全保障工作,确保中秋、国庆平稳度过。

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