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为进一步加强集团公司财务管理，切实提升财务工作水平，全面做好2011年度财务决算和2012年度财务预算工作，集团公司于2011年11月10日-11日在四川省成都市召开了2011年度财务工作会议。集团公司总会计师郭建全、集团公司党委副书记、纪委书记梁江东、监事会17办副主任陈为群等领导出席会议，集团财务部与集团所属二级及二级以下重要子企业财务负责人、财务骨干等近80人参加会议。
会上，集团公司党委副书记、纪委书记、集团公司“小金库”专项治理领导小组副组长梁江东同志，就进一步加强财务监督、积极推进防治“小金库”长效机制建设做了重要讲话。梁书记在讲话中，首先简要介绍了集团公司重组以来的发展情况，以及10月上旬国资委召开的中轻集团综合分析通报会的有关精神；接着通过“小金库”专项治理中反映出来的两个比较典型的案例，警示广大财务人员要进一步增强财经法纪观念，强化财务监督职能，防止发生“小金库”问题；最后梁书记结合集团“小金库”专项治理工作情况以及集团公司的运营特点与管理实际，从六个方面提出了防治“小金库”长效机制建设的主要措施。
集团公司郭建全总会计师做了题为《推进财务转型 支撑集团战略发展》的重要讲话。郭总在讲话中，首先通过一组财务数据的对比和列举各业务板块的重大事项，通报了集团重组两年多来所取得的成绩。郭总在讲话中强调，集团各级财务部门要认真学习贯彻国资委副主任孟建民在10月份召开的中央企业财务工作会议上的讲话精神，加快推进财务转型，努力支撑集团战略发展。郭总还结合我集团公司实际，着重从四个方面对下一步的财务工作提出了要求：一是要明确思路，找准定位，加快集团价值型财务管理体系的建设步伐；二是要进一步提升资金科学化管控水平，支撑集团快速发展；三是要树立全面预算管理理念，坚持战略引领与价值导向；四是要加快推进以风险管理为导向的内部控制体系建设。
监事会17办陈为群副主任从监事会角度对集团公司重组以来的成绩和存在的问题予以简要说明，并结合我集团公司实际，从财务工作要适应集团发展需要、适应新业务发展需要、适应改革发展需要、完善财务功能和推动决算管理工作再上新台阶等五个方面对我们今后的财务工作提出了要求。
本次财务工作会议还安排了中瑞岳华会计师事务所就新准则执行中的热点和难点问题、2011年财务决算报表填报以及财务决算审计的有关事项进行了讲解。海诚股份、中轻物产、中轻对外和海诚总院四家企业分别就财务管理的有关专题进行了经验交流。会上还对中轻物产公司、中国海诚工程科技股份有限公司、中国日用化学工业研究院和长沙长泰机械股份有限公司四家2010年财务报表编报先进单位予以通报表彰。此外，会议还专门组织对国资委孟建民副主任在中央企业财务工作会议上的讲话精神进行认真讨论，并听取了所属企业对集团今后财务管理工作的有关意见和建议。
本次会议顺利完成了全部议程，达到了预期目的，取得圆满成功。